8月下旬，集團公司黨委書記、董事長王本河帶隊，分別到方圓機電公司、紅星機電公司、金星公司深入了解全年重點工作任務完成情況，現場協調解決存在問題，推動年度經營目標完成。
8月22日，王本河帶隊到方圓機電公司，聽取了公司主要負責人關于1-7月份生產經營、武器裝備資質擴項、新火工區建設等重點工作開展情況匯報。他強調：方圓機電公司前幾個月的生產經營情況不理想，后面軍品任務爭取到手后，要快馬加鞭組織生產，保質保量保安全按時交付產品；強化頂層設計，加快科技創新步伐，全力推動企業轉型升級；武器裝備資質擴項工作是公司長遠發展的重要支撐，公司上下要團結一心、大力協同，認真抓好整改落實工作，確保資質擴項復核工作順利通過；加快新火區建設進度，規范流程、嚴防風險。
8月24日，王本河帶隊到紅星機電公司新火工區，通過視頻監控察看了各工房生產組織、安全設施設備運行等情況，隨后主持召開座談會，分別聽取了紅星、金星兩家企業主要負責人關于1-7月份生產經營情況及當前重點工作開展情況匯報。王本河指出，紅星機電火工區搬遷后，設備自動化水平、勞動生產率、安全本質度大幅提升，后續要精心組織、合理安排，保證生產無縫對接，爭取超額完成年度目標任務。金星公司要克服原材料價格上漲等不利因素影響，加大市場開拓力度，通過定指標、責任到人、加大獎懲等方式，充分調動班子成員與銷售人員積極性，想方設法壓減應收賬款，全力以赴完成年度經營目標。
王本河在總結講話時指出，為推動年度目標任務完成，后面幾個月時間里，集團公司領導班子將不定期帶隊到聯系單位督促指導工作并協調解決存在問題。同時，集團公司還結合實際制定下發了《關于推動落實2021年度經營目標的工作方案》，進一步加大獎懲，充分調動生產經營積極性。王本河強調，目前全年時間已過大半，但距離完成集團公司年度目標任務差距較大，希望各單位要把完成年度目標任務作為當前首要政治任務、作為學黨史辦實事的重要舉措、作為“兩個維護”最有力最直接的體現，上下一心，全面動員，調動一切積極因素特別是人的積極性，倒排時間節點、層層傳導壓力，想千方百計，涉千山萬水，克千難萬險，堅決打好這場攻堅戰，為集團公司“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎。（來源：集團公司）