“七個必須堅持”
一是必須堅持“發展是硬道理”。企業只有健康、穩定、可持續發展，企業所面臨的許多困難、矛盾和問題才能得以解決，公司的員工收入和福利待遇才能逐步提高，員工才能真正得實惠。
二是必須堅持營造高度和諧的氛圍。企業發展，必須要有內外部的和諧環境作保障，不和諧因素會阻礙甚至破壞企業發展成績，維護紅星大家庭和諧安康是公司每個紅星員工義不容辭的歷史使命和職責。
三是必須堅持持續不斷的改革創新。因循守舊、亦步亦趨沒有出路，公司這些年取得的成績正是源于公司的科技創新、市場創新、管理創新。公司要實現更大的發展，就必須要進一步解放思想，以大開放的視野，大膽創新，科學創新。
四是必須堅持走軍民融合發展道路。實踐證明，公司堅定不移地貫徹“軍民融合”戰略，壯大了企業、穩定了隊伍，是企業從自身實際出發，適應形勢變化要求，實現科學發展的正確決策。
五是必須堅持激情創業、犧牲奉獻優秀精神。公司取得的一切成績，是幾代紅星人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”等優秀精神文化的忠實寫照。
六是必須堅持圍繞經濟建設抓黨建，抓好黨建促發展。在新的歷史條件下，黨建工作只有適應社會主義市場經濟和現代企業制度的要求，滲透到各項工作中來落實，才能把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。
七是必須堅持始終把隊伍建設作為推動發展的關鍵之舉。加快企業建設與發展，迫切需要一批敢闖敢試、敢負責任的干部，公司必須堅持德才兼備、以德為先的用人標準，旗幟鮮明地樹立“以才干論英雄，憑實績用干部”的用人導向，大力推動干部勇于擔當、敢于負責，大力倡導高效執行的工作作風，樹立強烈的改革創新和成本效益意識，使搶抓機遇、加快發展成為廣大干部的自覺追求，使想干事、能干事、快干事、干成事蔚然成風。
四大基本戰略
軍民融合戰略：要進一步優化軍民品資源配置，統籌協調軍民兩業基礎設施資源、市場資源和人才資源，著力推動軍民技術轉換、成果轉化、市場互動。
創新驅動戰略：要以技術創新為根本，以管理創新為基礎，以制度創新為保障，以市場創新和產品創新為目標，形成創新合力，提升核心能力。
人才強企戰略：要大力開展關鍵人才專項開發工程、關鍵人才接力工程、青年員工職業生涯開發工程，積極創造有利于創新人才脫穎而出的體制機制和良好環境，
提質增效戰略：要大力開展精細管理工程、質量精品工程、效能建設工程，提升精細化管理水平，提升產品質量，提升運營效率，實現質量致勝，成本致勝，效率致勝。